一是思惟领航步履。经由过程劳模(mo)立异(yi)创(chuang)效钻(zuan)研交换会同一共鸣，明(ming)白(bai)劳模(mo)定(ding)(ding)位和(he)斗争(zheng)方针，即劳模(mo)是“扭亏(kui)增盈先行者(zhe)、出产(chan)运营领跑者(zhe)、立异(yi)开辟理论者(zhe)、团队合作♓担(dan)任者(zhe)、文明(ming)树模(mo)标杆、创(chuang)先争(zheng)优领航员”的“六者(zhe)”新定(ding)(ding)位。

二是传承赋能步履。开(kai)设“劳模课堂”，由劳模分享生(sheng)长(zhang)故事(shi)与(yu)立(li)异经历，同时展开(kai)“劳模接洽点”扶(fu)植，构造(⛄zao)劳模深切下层部(bu)分指点理(li)论，🎀将立(li)异经历转化为可复制(zhi)的使命(ming)办法计(ji)划(hua)。

三是立异攻坚步履。设立(li)劳模立(li)异创使(shi)命室，展开“揭榜(bang)挂帅”勾当，环绕(🌸rao)宁静环保、出(chu)产(chan)运营、降本(ben)增效、手艺(yi)攻关(guan)等年度重点(dian)(dian)使(shi)命，宣(xuan)布“揭榜(bang)挂帅”名目清(qing)单，由劳模及其(qi)团队领(ling)衔认领(ling)，冲破(po)各项重点(dian)(dian)使(shi)命ꦑ使(shi)命和艰(jian)巨险重题目。

四是薪火传承步履。展(zhan)开“1+N💟”劳模(mo)结对传帮带(dai)勾当，经(jing)由过程(cheng)思惟引(yin)领、手艺(yi)带(dai)教、名目实(shi)战、经(jing)历指点等体例，增强(qiang)劳模(mo)与通俗员工的接(jie꧋)洽(qia)合作，鞭策公司人材步(bu)队(dui)扶植。

五是品牌塑造步履。构建(jian)“线上+线下(xia)”平面宣(xuan)扬(yang)矩阵，展开劳(lao)(lao)模(mo)(mo)风度宣(xuan)贯勾当(dang)，经由过程劳(lao)(♛lao)模(mo)(𝓀mo)勾当(dang)阵地(di)、官网专(zhuan)栏(lan)、微信专(zhuan)题等宣(xuan)扬(yang)载体，延续推(tui)送劳(lao)(lao)模(mo)(mo)成就功效、进步前(qian)辈(bei)业绩，让劳(lao)(lao)模(mo)(mo)精力(li)可(ke)视化、可(ke)传(chuan)染感动。